文/张易
1997年，湖南株洲，一叫“川酒王”的白酒在异常火爆的销售引吴向东的注意。随，吴向东了解，“川酒王”白酒本身并有生产基，有己的基酒(原料)，有的是己的营销网络。它是知名白酒品牌五粮的“属特许品牌”，它利一注册商标一强的生产工艺进行生产，利五粮现有的巨品牌优势进行销售。其生产完全依托五粮的原料，有设备、有厂房、有生产线。投资、见效快的新型品牌白酒创建模式，忽略费费力的生产环节，集中精力主打品牌营销两环节，虚带实，被称OEM。典型的OEM形式显让吴向东了其中蕴涵的商机。
不久，吴向东找他的姐夫，新华联集团董局的主席傅军。提了己打造另一“川酒王”的愿望。
吴向东了傅军的支持。，吴向东找五粮集团，并与五粮签订了OEM生产协议：五粮负责金六福的生产，金六福负责渠网络品牌的建设。
与五粮的联姻，吴向东欣喜不已。吴向东很清楚，白酒产业的特殊，决定其不是仅靠实力就速的，它需深厚的技术积累、适宜的气候条件、一定数量的老窑池等等，些是己所不具备……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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