第五篇 第一学习 建立更有道德的企业文化

文/约翰普伦德

信任是商业关系及市场有效运行的根本,恢复信任并建立更有德的企业文化,意味着规范人行,但我不忘了人行背的公司激励措施。

公司治理准则在量涌现,商业德是迅速展的行业。但公司行改变了吗?丑闻是层不穷:最近一段间,花旗集团(Citigroup)、国国际集团(AIG)、众(Volkswagen)及SK公司(SK Corp),不不在行不德的指控面前己辩护。与此同,公司董薪酬向离职高管支付昂贵分手费的现象有增无减,公司业绩却有任何相应改善。演员提词掌握更了,但他似乎忘了剧情。什?财务商业严重的德缺陷,我够做些什?应做些什?

今,许公司董采取的报酬形式是股票或股票期权,在环境,数公司丑闻涉及做假帐,使股价不断涨。另外,首席执行官承受着基金经理与分析师的空前压力,他“达预期的数字”,就是问题的关键。董与级部门的激励结构,及咨询公司的商业战略,使公司展与合乎德的行方向背驰,且必须指,与公司长期业绩的方向背驰。普通的金融市场参……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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