文/方军
流行的管理理念一定是乐观的，尽管有候悲观的法是正确的，但有那些说“试试，每人赢”的理念才被最的人接受，因有人爱听坏消息。有那些强调人基本是的、聪明的等乐观的管理理念才够流行。
近五年，许管理师在中国引流行，从彼·德鲁克杰克·韦尔奇，从迈克尔·波特菲利普·科特勒，各理念被广泛传播，从三字经式的ERP、CRM基业长青、执行等等，现几貌似师的本土管理理念倡导者……各类商业媒体在流行管理理念的传播中推波助澜。
人需管理师他创造的理念，但果我是不加思索接受他的理念，或许受很的启、够改善管理水平，不我无法让些理念挥最的。了管理理念应我的管理实践，我需问些问题：师是怎产生的？换方式说就是，些理念是怎创造的？什的理念流行或我什乐接受它？我该何理解应些理念？
我不、不、有资格教你“何管理师？”篇文章的绝部分读者相信是管理理念的“消费者”，所我说的实际是师是怎……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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