文/吴字令
顾雏军的简单管理源一简单的人假设：“人有惰奴，在有办法我战胜的情况，鞭子是最有效的管理工具。”善“鞭子”的顾雏军，此常色厉内荏的，顾雏军一讲，其他与员，不管是总裁是副总裁，臣服一权力词汇：那叫“独裁”。
一切似尘埃落定。
2005年9月16日晚，顾雏军被捕的科龙“守内阁”就解散，海信集团总经理淑珉首的数十名营销、财务高管始接手科龙，此一刻，“顾氏科龙”正式沦历史掌故。
狱中的顾雏军尽管仍是科龙电器26.43%股份的持有者，但是科龙重组既重又紧急的，4年，顾雏军的意见或法或许是一次变无关轻重。
据说，顾雏军曾不止一次手人感叹：科龙是所有公司最有灵魂的、最闪光的、最耀眼的一企业。有了科龙，他伊莱克斯的老板平平坐（伊莱克斯冰箱主由科龙OEM）。有科龙的格林柯尔系，是一有灵魂的系统；有科龙的顾雏军，是一三流企业了。
现在，坐“王山”失守，顾雏军最操的问题肯定不是关己底是几流企业了。移势易，他不一定有思研读《易经》——春节前夕……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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