一期选的两隐形冠军案例启我一宏命题的思考——中国企业除了本外，有竞争力吗？
二十世纪九十年代初始，曾经创造战经济奇迹的日本始陷入长达十年的经济停滞低迷。各国的者此众说纷纭，其中迈克尔·波特两位日本教授竹内广高、神原鞠子合著的《日本有竞争力吗？》一书着意回答问题。
波特的战略理论一直非常重视产业的分析，他深信一企业盈利力的高低不仅仅是一苦练内功、源节流的问题，有一关键的前提在行业的选择。日本企业典型的经营哲则主强调前者。因者的忽视，“日本公司通常是在有完全理解是什因素保障了高科技产业、朝阳产业或者增长型产业中的吸引力的情况，就蜂拥进入些产业，结果是陷在了不具有吸引力的产业内”。
因选择的行业差不，所免不了在同一层面思考问题处置竞争。是不不残酷无情思维单一的努力取最佳生产，竞争变了沿着同一条路有赢的赛跑，价格战了无逃避的宿命。
日本情况类似的是，中国的商业文化中似乎缺乏一热爱利基市场（niche market）的传统。在中国市场经济……（内容加载失败！）
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