第四篇 情景课堂 宜家的中国苦恼:降价还是做品牌?

文/王留全

2005年9月,北京,秋已经。宜北京马甸店,北三环中路宜居周边市场商铺的掌门人似乎根本注意气的变化,他谈论、猜测着一件:宜马甸店是否关闭。

是有原因的,1998年宜一中国店在北京马甸业。在欧市场一贯向中低收入阶层提供“类繁、观实、老百姓买的居品”口号,设计简洁、明快,风格简约、,带有浓郁北欧风情的宜的吸引了人的目光,人怀着态奔向宜的选式展览商场。一间,观者潮,昔日宽畅的北三环变异常的热闹,常常因停车位置不足造通拥堵,宜居的日平均人流量达1.3万人次。一,宜所在的商房厦周边的北三环中路渐渐从清冷变热闹,进形了一熟的商业圈,展今,在北三环中路两边,百货、电子、电器、卖场、购物中、超市、餐饮、高档酒店、居市场、花卉市场不但一应俱全,且业态丰富。商业业态的极丰富在方便消费购物的同,必经营者带客源带收获。就在一片繁荣与热闹的背却有一消息传,消息称热闹商业世界的缔造者宜将关闭马甸店,搬离商……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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