第四章 得物流者得天下 当“菜鸟”遇上“亚洲一号大仓”

就在 “菜鸟网络”给人带巨象空间的候,京东商城CEO刘强东带领他的部正忙着迎接“6.18”的,一京东商城将迎10周年的生日,将拉新一轮的价格战。

10年,京东商城从一中关村的公司变了目前中国最的B2C企业,它杀重围的制胜法宝一就是建物流。

刘强东称建物流是逼的,因中国的物流基础薄弱。国的物流已经有100年的历史了,无论行业是消费者很熟了,才了互联网电子商务,中国正相反,中国是互联网电子商务的展造就了物流行业。所,从虚拟向物理转换的程了目前最棘手的问题。

5年前,刘强东提胆的计划同令业界震惊。同豪赌一般的35亿元的投资,引无数人的质疑。经5年的展,京东的配送网络已经覆盖中国近300城市,“亚洲一号仓”即将建,由此,京东的配送速度将再次提升。

京东集团副总裁石涛称,从建物流,很快就尝了甜头,认识建物流他的核竞争力:“我己租仓,己做仓的设计,我己有车货从仓运我配送站,让配送员送。整链条在我控制,给客户更……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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