第三章 价格战, 还是价值战? 生死较量:京东、当当、苏宁

“你觉我怎、亚马逊竞争?”

“唯一的就是价格,价格果我在跟竞争手相比有优势,那在短间内扩张的就不。图书块您利润不求太高。”

“你觉少合适?”

“最不超5%。”

“,我就不利润。”

段话生2010年北辰西路一栋写字楼的办公室,是刘强东新任图书销售总经理石涛的面试提问。几乎每一次价格战,刘强东有着破釜沉舟式的勇气,他价格战打了极致。

一人的爱,反映了一人的格。刘强东喜欢着悍马驰骋沙漠,在他,“穿越沙漠创业的感觉很像,果放弃,就死”。紧握的方向盘,同刘强东公司的强势掌控,京东商城真的像匹“悍马”,创立始就保持每年近200%的加速度。2006年涉足手机,2007年力电,2008年血拼电,2010年杀入图书市场。

网创立,刘强东刚刚在中关村创业。2010年11月1日,京东商城图书频正式线测试。李国庆有,秀居快就他的门口挑衅。

传统书店相比,拥有电商先的价格优势,双方同电商,彼此身携带着相同的优势基因又该何较量?毫无图书经验的京东,贸……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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未战即败:实体书店的悲壮落幕目录+书签刘强东,打铁还要自身硬