第五章 淘宝网,淘宝之殇 模式反思:大平台在未来如何破局?

两件的生,其实说明了一问题。即,淘宝的户达一定规模的候——800万的淘宝户,相瑞士国的总人口了。几乎一国的人,在一商业的平台面进行易的候,商业平台的管理者,该何协调“商民”间的关系?

从两冲突件,淘宝在很长间内是缺乏的管理经验的。

前面曾提,马云说他最羡慕的商业模式就是国模式。其实淘宝了2011年、2012年,它已经非常像一“国”了——阿巴巴集团些入驻淘宝网的些商的关系,实际既是利益共同体,却又有着统治者被统治者的关系。说已经非常类似国模式了。

那在一由800万卖数亿计买所构的类国的商业模式中,一统治者管理者,提一新制度的候,应该怎与些买、卖沟通,其实是非常重的一命题。

反思淘宝的管理模式,有两点我必须提:

一,一制度台的候,有有形一民主协商的机制?具体言,在2006年提“招财进宝”项目2011年提新规则的候,淘宝有有提前释放信息、有有建立机制与户进行协商?果有的话,那制度……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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