彼·德鲁克说己“在术界不是很受人尊敬的原因”，是他跟数管理理论不一，他认管理首先是一实践，者认是“科”。在1983年再版的《公司的概念》一书所的跋中，位商业世界中最著名的“旁观者”进一步阐述说，管理其实是一门诊治型的科，临床医的检验不在治疗方法是否“科”，在病人是否康复。
我在2001年写《败局》的候，一直拿德鲁克的段话勉。它被版社定位“迄今唯一一本关中国企业失败的MBA式教案”，不，它的写手法却似乎是非商院式的。6年，中国企业的商业案例写已颇繁荣，蔚风，在几乎所有的商院，但凡涉及中国企业的失败案例教，《败局》最主的推荐读本一。是我年所始料未及的。
在创《败局Ⅱ》的候，我已经无须再面“专业的质疑”，更的挑战案例本身的描述。在年的企业调研案例研究中，我深深知，所有的商业故其实有所谓的“正确答案”，任何一商业故有现结局，最终实际现的那则往往充满了偶。因此，者言，我需关的是“什……（内容加载失败！）
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