2002年8月的招聘风波，宋华在年终的董局议托普10年进行了反思，其中争辩打气辞，但不乏检讨的内容。文字摘编部分。标题著者所加。
在，我检讨我己。
应该说，10年，我认己很宽容，现在我现其实不尽。我经常说，不牢，不怨气，但是我是经常在讲话中一些牢，特别是最近了些情。我希望己经常保持一良的态。但实，我现己是一比较普通的人，是一很一般的人，说是一“人物”，不是一“人物”，有肚子撑船的宰相度量。有甚至了赌一口气，与关系搞很紧张，觉己很英雄，现在完全有必。一般人就是了养糊口，捧饭碗，托普的管理者却应该了创立一番业工。果逞一勇，什呢？包括我宋华。我现在麻烦就是一点一点积累的，是我宋华带头的，我高层领导积累的。
托普从3人、5000元钱，现在有6000名员工、100亿元资产，两句话概括了托普的长，但我老是提，就害了托普。现在的问题是托普内部间、内部与外部间的状态状况非常差……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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