“公谴责件”让赵新先的资本扩张受了战略理的双重打击。此，“三九系”的市公司基本失了融资功。根据年报数据显示，2002年底，三九集团的经营净利润有2271.3万元，资产负债率高达92%，债务总额191亿元，资产回报率仅0.1%。在十分严峻的形势，赵新先转变了元化的资本扩张战略，试图回归中药行业。，他的回归，仍表现激情无限。他提了三九专业化的“三化战略”，即“中药现代化、中医专业化、健康服务化”。
他观察，中国商业似乎进入了一“渠王”的代，比说在电领域，国、苏宁等连锁渠商迅速崛，制造商构了强的渠优势威胁。三九的药品绝数是通医药站医院售的。赵新先敏锐意识，随着医疗体制的改革，连锁药店势将最热门的投资领域。候，他已经中国制药企业在技术的竞争力产生了极的怀疑。他认：“有太核技术的国内制药企业，其优势不在技术，不在研，应该是在国外制药佬进前尽快建立己的生存壁垒。”他所谓的“生存壁垒”，就是三九从生产制造向营销、商业服务方向转型。
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