第十五篇 华晨:“拯救者”的出局 出局:无可诉性的“知识产权第一案”

拉锯式的谈判在2002年春节破裂。候,华晨各项业务的进展已经将双方逼了必须摊牌的步——

“中华”轿车两年前线,已经完了规模化批量生产的所有准备,准产证即将;华晨与宝马的合报国务院办公议,即将被正式批准;在宁波,3000亩土的征工已经完,工程即将马。所有些项目,面临数亿元乃至数十亿元的投资,是顺从仰融是驱逐仰融,仅在一念间。

辽宁省政府最终选择了者。

3月11日,仰融政府方面同动手。日,在海证券易所市的华晨集团宣布更名申华控股。根据的《补充公告》,公司最终实际控制人台湾敏孚企业有限公司的秦荣华,他无疑是仰融“资本迷宫”中的一代表。同一,财政部企业司公函,将华晨及其派生的所有公司,一次划转辽宁省政府,所有债务亦一并划转,公函求“抓紧间审计,防国有资产流失”。接收工组即向仰融宣读了封公函。

仰融继续不妥协的姿态行。3月21日,华晨汽车在英国布与罗孚合资的新闻,并资1亿元买宁波的建设,一次向罗孚支付1500万英镑的技术转让费。一周,工组进驻沈阳华晨,始全面清查、核……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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背叛:导致决裂的罗孚项目目录+书签溃败:一个两败俱伤的结局