1996年，唐万新德隆总部迁北京。候的他，已经不满足在二级市场一土财主式的炒。他有己的公司战略。在公司高参的启，他提了“创造传统行业的新价值”的德隆核理念。该理念认，全球的产业结构正在生一次巨的衍变，中国正其中最重的一环，很传统产业存在迅猛扩的机遇，但是由体制及观念的落，绝数企业规模偏、投资分散、有竞争力。因此，果通资本并购的方式，将进行优化整合，盘活存量，将是中国经济腾飞的希望所在。
同吕梁等纯粹靠高科技概念炒玩弄股市的庄不同，唐万新认，中国企业最的展空间在传统产业。有传统产业，才挥中国在劳动力资源方面的比较优势；有传统产业，才是一熟的、现的，不是潜在的市场；有传统产业，才不有太的不确定因素。
是一套试图圆其说的理论。在某意义，它仅仅德隆疯狂扩张的理由存在。是由此，德隆在实业实施元化整合，在金融业进行“非常规”运，走了一条裂变式展的路。
在进京年，德隆受让刚刚市的新疆屯河10．19%的股权，其三股东，不久，增资扩股……（内容加载失败！）
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