在顾雏军入狱，很人一直在猜测他收购科龙的动机，试图从一些蛛丝马迹中论证他的谋。
一企业始实施一项重投资决策的候，影响他决定的因素往往是元的，有战略理的决断，有逐利的冲动，有迎接挑战的激情，有火望的驱使。顾雏军收购科龙的候，他许并有很清晰的进退规划，他是直觉认是一块被低估了的“蛋糕”，或者，仅仅是经营科龙的明星公司已足满足极端负者的虚荣。
他入主科龙的行表明，他渐渐喜欢了公司。在中国商业界一直籍籍无名的他很快找了领导一公司的领袖感觉。有一次，他很感慨说：“有了科龙，我与伊莱克斯的老板平平坐。有科龙的格林柯尔，是一有灵魂的系统；有科龙的顾雏军，就是一三流企业了。”在接受《中国企业》记者采访，他说：“果我有一老了，走街有人说，老头是做电冰箱的，他中国电冰箱产业是了些贡献的，那我就有白做。”
番话颇煽情，他说的候，一定被己感动了。，言犹在耳却很快被风吹散，他有专一做电冰箱的人，望——一说不清不……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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