在健力宝的长史，有一让人十分奇的问题：什李经纬够控制己的望，有让企业走迅速扩张的路？
在中国饮料行业，1996年是一分水岭。在此前，行业豪杰寥寥，口乐等跨国公司在中城市精经营，尚有完全国的布局。在城市外，则有健力宝等极少数全国品牌数不胜数的方企业。在一年，纯净水市场突苏醒，先前在保健品领域完了原始积累的娃哈哈、乐百氏及养生堂等公司纷纷举进入，一间商战爆，角斗连连。与此同，康师傅始主推茶饮料，统一集团推低浓度的果汁饮料。在广告舆论的哄炒，饮料市场被陡撑。
让人疑惑的是，在无比火热的行业爆期，有“中国一饮料品牌”称的健力宝却始终置身度外，有给强有力的响应。尽管公司曾跟风式推了“浪”牌纯净水、“超”功饮料等，但有主推的品，其主打产品仍是“含碱电解质的饮料”。饮料市场是一靠流行驱动的概念型市场，行业内的若干企业始齐力主推一概念的候，部分经销商消费者就被诱导。在程中，有参与或追股潮流的企业，则很……（内容加载失败！）
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