第九篇 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 案例研究 黄鸿年与“中策现象”

1992年的春,邓平南方谈话,中国再次掀放浪潮。就在一年的4月,一位44岁的印度尼西亚华裔商人了中国。在短短的1年间,他举收购了300国有企业,并在海外市“倒卖”。叫黄鸿年的商人他引的“中策现象”,哗打了“资本经营”的一闸门,一间争议四,效者云。

黄鸿年面积收购国有企业,谓“利人”。

1992年邓平南方谈话,举国期盼放不其法,黄鸿年高举“改造国有企业服务”的旗,一呼百应,是“”。

黄鸿年是印度尼西亚著名华人财团金光财团董长黄奕聪的次子,早年就读高干子弟云集的北京26中。他年的兄弟相一部分担任了领导职务,黄鸿年的兼并、收购国有企业提供了方便,是“利”。

中策集团是香港一市公司,据称其取名有“配合中国改革放策略”意,除黄鸿年30.5%控股外,李嘉诚的黄公司、金光集团及国摩根斯坦利等证券商是其重股东。资本雄厚,背景强,是“人”。

中策集团在1992年4月1993年6月间斥资4.52亿元购入了196国有企业,随又收购了100,虽因中国政府干预终止了部分……(内容加载失败!)

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