1997年前的太阳神，已经显夕阳无奈西的迹象。候，一引人注目的人物现在集团总部。怀汉新从总裁宝座引退，让身哈佛MBA工商管理硕士的王哲身替代。
一濒临危境的企业外聘“空降兵”求力挽狂澜，是西方现代企业经常采的一策略，怀汉新摒弃人声誉失此绝招，谓襟宽广。
此的太阳神尽管已日薄西山，是仍有复兴的火存在。据公司内部分析，至少尚有四条件：一是无形资产评估高达26亿元的太阳神品牌在消费者中仍持有良的信誉，并未在市场遭遇毁灭打击；二是集团尽管在元化进程中屡战屡败，是并有陷入致命的债务纠纷，其资产负债率仅10％，处在一安全的经营界面；三是储汇丰厚，据称集团在香港汇丰银行至少有3亿—5亿元的存款，粮草忧尚未燃眉；四是人才素质优秀，“黄埔军校”的风范隐约依存，一线的营销队伍尚未溃不军。
的四条件，任空降兵重任的王哲身言，应该是利面。集团位哈佛MBA寄予了厚望。，在随的一年，位“洋教头”却有给人带期望中的喜悦。
首先，是他的高薪让集团内部其他的高层人士生不平。据称，王哲身的年……（内容加载失败！）
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