太阳神娃哈哈的掌门人，均属鲜明的强人型企业。怀汉新（改名骆辉）被太阳神内部员工称“最难说服的人”，宗庆至今在集团拥有说一不二的强势威望。尽管他年龄相仿、所经历的年代相同，又在同一期登历史舞台，是，他在经营决策的思则有着很强烈的反差。
在新产品的战略，太阳神与娃哈哈堪称两典型。
从1988年创业始，太阳神的主打产品就是太阳神生物健口服猴头菇口服，两产品创造了太阳神的辉煌，是在随的10年，太阳神几乎就再有推一功的产品，跟怀汉新的产品战略有很的关系。怀汉新曾经传媒表达一观点，他认口乐仅凭一“神秘配方”就打造一饮料帝国，且百年一，长盛不衰，太阳神口服完全中国的口乐，需在浓缩的基础些新的调配就了。正是在他的一理念的支配，企业在新产品的注意力始终不集中。
太阳神有专门的科研中，集中了一批具有较强力的科研人员，是科研中无法从市场获取有价值的反馈信息，有取决策层明确的方向，因此，数年间研制并报批的20新项目……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!