“冷酷打击，坚决消灭”，几乎是中国企业待同行竞争手的共同风。在兴盛期，三株是此待人，在衰落期，人此待三株，一切经义。，“手观”正是中国市场无法步入健康期的最障碍。尊重手，是中国企业亟待补的一课。
最简单说，你是一匹赛马，那手就是逐鹿场的另一些赛马。
有，一产品的、一市场的拓展，正是由手的存在才实现的。手间的公平竞争精彩决，创造令人目不暇接的商业神话，才使我商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。
因此，在某意义，永远不试着消灭你的手，有候更乐手的强盛。
一产业企业言，最具危机的，不是手的日益强盛，是目睹手的衰落——在很程度，预示着一产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。
果说，你是一拳击手套的一，那手就是另一。
因此，一相称的手的选择程，就是一产品的市场定位程。
在百乐最初的70年，它一直是一方的饮料品牌。直20世纪初，它找准了一手——老牌的口乐，并相应制定“年青一代”的品牌策略……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!