1994年8月，吴炳新首的济南陆拓销公司其子吴思伟的南京克立科工贸有限公司合并，立了济南三株实业有限公司，三株口服同宣告研制功。
1994年，三株一年的销售额即达1.25亿元。
1995年，三株利其四级营销体系挺进农村市场。同年，三株在《人民日报》刊了一“五年规划”，吴炳新提的目标是：1995年达16亿元—20亿元，1996年达100亿元，1997年达300亿元，1998年达600亿元，1999年争取900亿元。
1995年5月，三株口服因在《珠江经济信息报》刊登的药品广告超越了《药品广告审批表》中审批的内容，被广东省卫生厅吊销了三株口服的药品广告批准文号，暂停在广东省的广告宣传。
1996年，三株公司的销售额达了80亿元，农村市场的销售额占了三株总销售额的60％。在鼎盛期，三株在全国所有城市、省城市绝部分级市注册了600子公司，在县、乡、镇有2000办处，各级行销人员总数超了15万，与此相应的是，公司内部部门林立，层次繁。
1997年半年始，三株公司始向医疗、精细化工、生物工程、材料工程、物理电子及化妆品等行业展，一口气吞20制药厂，投资资金超5……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!