超常规的展速度，诱了企业超常规的膨胀雄。在1994年8月南北联合，三株提的经营目标是，年度销售1亿元，二年保3争5，三年保9争16。是，转眼了1995年，三株的目标突放了百倍。在《人民日报》刊的三株一“五年规划”中，吴炳新提的目标是：“1995年达16亿元至20亿元，展速度1600％—2000％；1996年增长速度回落400％，达100亿元；1997年速度回落200％，达300亿元；1998年速度回落100％，达600亿元；1999年50％的速度增长，争取900亿元的销售额。”
一连串的“增长”“回落”，赫新闻专题报的方式刊登在中国最著名的新闻报纸，带了令人晕眩的惊诧。很企业界人士翼翼些数据剪，毕竟那是一转眼就将的年份，他十分奇求证三株神话底是一泡沫是一真实。就是在，一些清醒的专业人士始了三株的认真关注。吴炳新有，尽管些豪情数据在某程度将激市场的热情员工的激情，是，他将承担公布些数据所必须承担的企业的预期信。
或许正是了实现些惊人的目标，三株“向前切入销售，向切……（内容加载失败！）
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