第五篇 飞龙:被诗意宠坏 广告开道 飞龙腾起

是一充满诗人气质的企业。

他晚读了一本书,二就激动给每一中层干部买一册,立“模式推行组”,根据书的描述在企业一招一式搞试验;

他是中国企业中一敢直面己的失误并声说给全社听的人,他敢在企业每月有千万元销售额的候,猛刹车,一本正经宣布在某月某日进入“休克期”;

他肚子所有的话一五一十倒给一位完全陌生的记者听,一口气买回5000份该记者他的采访录,拿回一才知,竟是一篇让他哭笑不的批评稿;

他公承认最惬意的刻是“一口气吃18粒伟哥泰胶囊(一由他的公司研制的壮阳药)”。

他是一很具反思精神的企业,他其实很有知明,在公承认的20条失误中,一条便是“决策的浪漫化”。他又被部称“最有记的反思者”。

姜伟他的沈阳飞龙集团,一充满了悲情诗意的企业他一手谱就的咏叹曲。

跟所有在20世纪90年代初呼啸的新兴企业一,沈阳飞龙走的是一条从、聚沙塔的艰辛路。在那充满创业激情的狂飙岁月中,果说太阳神是珠江三角洲的企业领袖、娃哈哈是长江三角洲的模式代……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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新新观察 中国企业家应该尝试的20件事目录+书签始作俑者 其无后乎