“玫瑰”形容暴利，似乎是最恰不的了：它绝诱人又十分的扎手。那些在玫瑰园沉浮的各色人等，无一不是暴利驱使，始狂歌，终哀号。面篇文章讲的是中国最功的房产商追求暴利、反省暴利乃至拒绝暴利的路历程。
深圳万科是很企业研究人士目中最具有反思精神的企业，其掌门人王石更是一很有人格魅力的企业。万科坚持年版的《万科周刊》尽管是公司内部刊物，却因其鲜明的人文精神在企业界享有惊人的认知度。
万科创建1984年5月，其A股股票现在深圳证券易所的代码000002号，见资历深，它是中国陆首批公市的企业一。1997年底，公司的总资产达39.6亿元，净资产18.3亿元。万科中高档住宅著称，在深圳、海、北京等城市创立了声名远播的品牌“城市花园”，并色的物业管理领导行业潮流。
万科曾是暴利年代最典型的受益者受害者。
万科是20世纪80年代搞贸易的。最早的候，搞贸易利润在80％，利润高，搞，结果从80％掉8％又掉2％。王石了计算，万科1984年至1994年的贸易盈亏相加，结果是负数。是，他一十分苦涩的结论：市场是……（内容加载失败！）
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