第三篇 爱多:“青春期”的“错觉” 案例研究二 万家乐缘何“乐”不下去了?

“万乐,乐万”,曾是一句风靡全中国、数次被评中国10广告创意的广告词。万乐公司与太阳神等一度被视“新粤货”的代表企业,是由投资决策品牌经营的重重失误,致使新兴企业在刚刚度10周年生日际就被迫踏了被收购的悲惨路。

1988年,万乐诞生广东“四虎”一的顺德市。顺德是国内著名的电城,加工力强、制造企业无其右。1997年6月北京召的“顺德名优产品博览”,人再次面的数字所惊愕:电风扇产量占全国1/3,微波炉占1/3,电饭锅占1/2,电冰箱占1/8,热水器占1/2。不些数字的背却掩藏着一令人担忧的实:产业严重同构,盲目投资趋。有消息说,顺德11镇设有己的镇级电风扇厂;有6镇同马空调厂;另有四五镇一申报了摩托车项目。

1993年,随着万乐的崛,顺德市一夜间冒无数燃气具生产企业,仅政府批准领有“身份证”的企业就达30,招即、挥即的工厂更是无法统计。万乐在些有形、无形的竞争手的夹击,虽苦苦保持住了国内市场1/3份额的“哥”级位,但经营本却始终无法降。与此同,……(内容加载失败!)

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