研究爱案例，往往给人一的感慨：从崛覆灭的4年间，爱与其说是一企业，倒不说是一支“战斗突击队”，它从南中国冲决，一路啸聚英豪，攻城略，一鸣知，引八方诸侯无不侧目噤声。，就在一路冲杀、手纷纷退避的候，爱的青年英雄却荷戟四顾，无所适从了。
一军统帅的胡志标有一目标：爱做、做、再做。是，任何让爱做的法让他跃跃试。那段间，他最喜欢做的是与一班策划高手彻夜秉烛高谈阔论，一旦有灵光闪现，冒一令人叫绝的点子，他立即夜部署，派一彪人马甚至亲往实施。是，一销售额超10亿元、员工达3000余人的型企业何进行中长远的战略规划，却始终有被胡志标提议日程，直覆灭，爱甚至连一切合实际的两年规划有制订。爱有众的营销策划高手，他的执行力堪称一流，是果决策本身是盲目的，那些高手的执行力越强，反倒企业的伤害越。一位爱高级经理曾经颇有感触谈：我就像一彪孤胆挺进的铁骑，不面的空，知己越跑越快，越杀越远，面有人接应，旁边有……（内容加载失败！）
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