第四部 1998年~2002 在暴风雨中转折 2002 中国制造

《经济人》在1979年做的那预言终在23年变了现实。老牌的英国杂志在1979年3月做胆分析:尽管从眼前,中国需量的进口,将刺激工业达国的生产,但是长远言,“洪水猛兽般的中国口品必”。2002年初,国零售业巨子沃尔玛决定它的亚洲采购中从香港搬深圳的罗湖区,中国区总裁张嘉声记者说,“我找了最的卖。”在不久前《财富》公布的“全球500强”企业中,沃尔玛2198亿元营业收入名列一,是历史服务业公司一次500强的老。沃尔玛本年度在中国的采购商品总额120亿元,相中国与俄罗斯间的贸易总额。根据《纽约报》专栏托马斯·弗德曼的计算,“沃尔玛若是一国,将中国六商品输国八贸易伙伴。”

始1998年前的“中国制造”浪潮在年活力四,价廉物的中国商品终向全世界威。在5月份举办的韩日世界杯足球赛,中国足球队颗粒无收,中国商品却尽风头。江苏扬州的玩具工厂制造了30万世界杯吉祥物,浙江义乌的服饰公司生产了225万面球迷呐喊旗数十万件“球迷假”,福建的工厂则提供了百万件球迷服、护……(内容加载失败!)

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