创新力是培养的
我在斯坦福任职10年，一直在工程院的科技创业设计项目组（Stanford Teology Ventures Program，简称STVP）做执行主管。我的任务就是使那些科工程师具备创新思维，无论他在工中扮演什角色，些创新力他提供有力的支持。我相信，仅仅教给生技术是远远不够的，让他明白何一名有创造力的领导者，才使他在的工中有所收获，取功。
我一直致力培养“Ｔ型”人才。类人才不但具备一定深度的科知识，更具备一定宽度的创新精神经营理念，才使他团结其他科的人才，更高效工，将他的法付诸实践。无论在工中充什角色，我遇一些问题，是我日常生活中的问题，是困扰整世界、需更关注投入的问题，具备创造思维是解决问题的关键。实，创新力生的领导才、团队运力、谈判力、革新精神、决策力等生存技的培养，着决定。
同，我在斯坦福的哈索?普莱特纳设计研究院（Hasso Plattner Institute of Design）担任教师，人经常亲切它叫“设计院（D. school）……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!