华实业的培训机制是非常完善的，少有点继承济柴动力机厂胜利油田的国企基因。
21世纪人象的不同。中国的国企，差不是中国最重视教育培训的部门了。因国企是一庭，无论是国企的幼儿园、、中、技校，是部属的高校，它主的生源国企子弟。再的领导，总有孩子读书，因此，除非是穷的掉底的国企，校办的不错。
直90年代，国企的校技校，是一区最的校技校。越是贫穷落的区，差异就越明显。
尤其是石油系统的单位，它甚至有己的教育体系，系统内的师资力量一定程度的流动，优势，是年精穷精穷的方政府无法比拟的。
石油系统的教师拿着500元薪水的候，北教授有三四百元。的教育系统，够收纳越越的优秀人才，从形滚雪球的教育优势。
在石油部撤销前，邮电部穷掉底前，中国石油，北京邮电等等，是国内有数的。
中国教育部最不重视的职业教育的责任，差不全落在了国企身。职校的位，差不是随着国企的伏伏的。
华实业的培训机构，一部分内部的济柴等工厂，一部分……（内容加载失败！）
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