经短短一月左右，华化工集团的招聘完，总计招募了2000名工人。在甲醇设备尚未运抵前，培训就了主工，华年拉的各机构专与技术骨干轮流场，有哈利伯顿的技师场演示。
在此期间，三分二的培训基宣告完。华又组织了数百人，搞了一套智型题库，总共了10万题，覆盖125工。题目被存在计算机中，需的候就调，不仅省了技师编写材料考题的间，且给工人的升迁指明了方向。
任何工人计算机房根据工技术等级，随机抽取打印测试题，随测试己的理论水平。培训基是敞了供应废料给他练手，晚己玩，白则有驻场的技师进行辅导。任何技术工是材料堆的，国企通常是在工期间材料堆，似省钱了，实则浪费甚巨，企民企通常是从国企挖人，材料钱彻底省。华采取了国外常的方式，废料堆技术，再废一茬，才丢弃材料。
公司鼓励工人比较水平，再加差距不的工资体系，整基覆盖着良的习氛围。
由不不习。
一级技术职称300元，二级技术职称330元，三级技术职称360元，四级技术职称400元，五级技术职……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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