一的领导，总是激调动属的积极，充分挥他的潜质。何调动属的积极，其实是门了不的问。我常说人不疑，疑人不，说的就是何让属充分挥己的潜。有的领导必躬亲，谁信不，属工便放不手脚，费半劲，领导东挑西挑，最弄属了积极，做寡无味，就谈不创造。领导一般不太宽，谈不什领导魅力。项羽基本就属情况。我从几方面分析：
首先，项羽在思人才不重视。咱前面分析，项羽人是非常傲的，做凭感觉不是靠理智，他己非常有信，觉己就是底最的人才，无人其右，哪需别的人才帮助他呢？
人一傲，办就武断，就刚愎，从听不进别人的意见，就从根本断绝了人才的现。因人才是通意见、建议及做体现的，你总是按照己的思办，不群策群力，那，所谓的人才就了你办的工具，是你己的一复制品，挥不他的了。
其次，项羽不那些身份低贱的人。项羽身贵族世，生有一高贵的血统观念，所他从骨子不……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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