六月中旬，我接了陈老板的电话，他告诉我在抓产量的同一定注意产品质量，因厂的品管已经现不良品了。我在网吧正忙热火朝，陈老板的话太在意，是口头应允牢牢抓质量不放的，让他放。
七月初，完货的三，陈老板打电话说了，产品百分四十左右报废，主问题就是焊点不牢，电镀就焊了。陈老板让我赶紧停止加工，永康一趟。我才意识情的严重，立马令车间停工三。
我找主管与品管员，雷霆。主管说不关他的，他负责安排生产，掌握进度不误货期；品管员口口声声说，他是按求检查每产品的，有问题的次品挑返工了。他说斩钉截铁，像问题根本就不在我。我，他说的有一些理。是不是陈老板搞错了，己车间做的活儿我加工的活儿了？
抱着一侥幸的理，我了陈老板的厂子。
陈老板见我很恼火，强压头的火气我说：“勇，我一直很信任你，中你，你怎加工的产品蒙我呢？货就掉焊了，是国外果谁承担？”
我一劲儿说：“不”，做满脸的诚意，向陈老板歉……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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