第七辑 天道酬勤 铲出来的科学管理

陈明聪

弗拉德克·泰勒是19世纪80年代国著名明管理,被尊称“科管理父”。

1898年,泰勒进入伯利恒钢铁公司服务,他工的信条是:简化,再简化。

泰勒“简化,再简化”的代表,莫“使铲子的问”。

1912年,泰勒在国国众议院的一特别委员陈述说:“在伯利恒钢铁公司,我现每工人带己的铲子铲原料。头等的铲料工一铲3.5镑煤屑,一子铲38磅的矿石,那,究竟哪标准衡量工人的工效率呢?恐怕有科管理的办法确定了!了有一明确的计算工效率的标准,我将设计一标准铲。”

反他的人说:“是铲子的使方法科,世恐怕所有的东西使科的名义了!”泰勒反驳:“使铲子确实有问,且世界的所有情科!”

泰勒真的设计了一“标准铲”。

一次,他截短了铲柄,虽工人每次铲矿石的重量比原那最的铲料工少了4磅,但是每总量却提高10吨;最的那工人原每铲矿石的总量25吨,现在达了30吨。泰勒继续一点点试,一点点简化,直每铲铲21.5磅,工效率最高。

泰勒继续研究……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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