杨基宽
我问一位员工：“您在周末的间思考突破的方式吗？”他摇头说不；我再问他：“那在平常班的间思考吗？”他说不。
是我与一位已经在公司任职四年的中阶主管间的话。段话因，位员工向我说，已有长一段间了，他无法突破工的瓶颈，他说，果再，他希望转调职务，因他在业有所就。
我进一步请教他转调的真正原因，他说，他已经连续几月有达公司给他的工目标，虽期间他已绞尽所有脑汁，尝试各努力，但仍无法突破现状，因才换一新环境。
我他所说的“他已绞尽所有脑汁”的境界感兴趣；奇他所谓的“尝试各努力”，底是什的程度？因从他的口气听，他像已己鞠躬尽瘁，所我问他，他是什间思考突破的方式？因假设他已毫无保留付，但仍无法突破，那经营阶层就介入了。
但从述简单的话一结论，就是位主管所谓的“绞尽所有脑汁”与“尝试各努力”生在班的间。
在了解他“完全付”的定义，我请他陪我玩一“停止呼吸”的游戏，我请他试试，果暂……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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