——谈职业经理人的文化结构与创新力
我很难从理论讲什叫职业经理人，关职业经理人的素质构我研究不够。一从具体企业管理工的人，我是锦江集团北方公司十几企业的经理班子的情况给做介绍，我些经理与我象中职业经理人应具备的基本素质做一些比较，许有所启。
酒店经理既了解国内外人文文化，了解物质文化北方公司管的四五星级饭店几，有不少三星级饭店物业项目。些企业领导班子群体的专业历与外国管理公司的饭店经理是无法相比的。记几年前，我曾考察四季集团的酒店，我问四季集团的亚洲区总裁，一有饭店管理专科历但经长期的刻苦习一线锻炼的人不酒店的总经理人才？位亚洲区总裁回答说，20年前，现在绝不行。现在的人才观念，尤其是新经济期，就是知识经济期、全球经济一体化期、信息高速公路期，适应的人才不吃香了，力型、知识型的人才占据了主导位。我的很酒店经理处理方方面面的矛盾是比较有经验的，但酒店知识具体钻研不够，业务的具体指导显偏弱。酒店恰恰是一微观……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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