什乔布斯一定外聘斯卡利的职业经理人做CEO呢？
IT公司的创始人外聘CEO，在硅谷并不罕见。年轻的创始人有激情、创新，但缺乏管理、经营经验，等企业展一定规模，市场、销售、人、财务类千头万绪，创始人未必驾驭。另一方面，很醉技术创新的创始人并不一定真的有兴趣做管理，他宁愿电脑流，不愿芜杂的议、审批、流程打。最直接的方法就是外聘有经验的职业经理人CEO。
“外的尚念经。”话放IT领域，不见总是正确。有的创始人外聘CEO合珠联璧合，企业因此生机勃勃。有些企业外聘的CEO却未必真让己融入企业，水土不服的毛病轻则让CEO课，重则让企业遭殃。
的榜近在眼前。2011年4月，谷歌创始人拉·佩奇从埃克·施密特手中，接CEO令旗，一近乎完的方式，宣告施密特、佩奇布林三驾马车共掌谷歌权的代正式落幕。10年前，弥补己在管理的经验不足，创始人拉·佩奇谢尔盖·布林从Novell公司请施密特任CEO。施密特负责公司日常运营，佩奇布林则偏重产品技术，但公司重决策总是由三人共同讨论决定。初，不少人怀……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!