其实，人就像子，在一土壤生根芽，换一环境许就长不。
谢英在培训员工经常讲：“我是典型的‘三无产品’。一，我青春证，我进海底捞24岁，在服务员中算老的，所不让我前台，是做员工餐。二，我有历证，我是一初中生，是农村的初中毕业生。三，我有身材证，长不漂亮，身材不。是海底捞我‘三无人员’一宝，我比较认，是我最的幸福。像我的人，了别的公司，算哪根葱啊？”
像谢英被海底捞“造”的干部，优点是忠诚、尽职、业务熟练，使管；缺点是封闭视野狭窄。海底捞的店长有毕业生，且部分是农村的女孩子。
谢英说：“我在店很信，谈海底捞业务的，我连说三说不完，但外面跟别人聊，却一句话插不嘴。海底捞的干部，除了杨丽、袁华强他那的高层，绝部分人像我，在外面见陌生人总有点胆怯不信，怕跟别人聊，别人说的东西我不懂，人笑话。
“我曾经闹几次笑话，2008年我让一朋友帮我四川办驾照，长间给办，我就催他。
他说，我不是不办，是西……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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