军团战。
词。
是刺激了不少公司的老总。
一般公司很是靠那几人，或者十几人的意见撑的，些人力强说，力不强，就呵呵，容易陷入内耗。
怎争？
反观唐青。
手底无数智囊。
国内。
国外。
专者顾问团。
万人，就在琢磨怎公司办，一比，己完全就是乌合众，人是精兵强将，若是公司竞争，就是一场噩梦。
“老板，估计做不。”
某公司。
老板副总一说，立马遭反。
“什？”
“哥，咱的账，怎让外人知，有人，人若是别人招的，哪有己人亲，有展，怎让别人指手画脚。”
“……”
老板张了张嘴。
随即闭。
不在说什了。
管理改革。
某些人说就是革了他的命一。在已经型的体系中，引入新的管理力量，必将遭原有力量的反，甚至激行。
华夏的企业积累的内部问题。
太了。
积重难返。
模式有着的抵制。
人。
财物。
战略。
是企业管理层的重权力，你给人剥夺了一部分，不跳才怪，就唐青在些企业初创的候，就权力分了。
渐渐。
适应了。
就习常。
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