新建一型重工业制造厂是非常难的。硬件设备其实最解决，但人员方面是最难关。最的办法就是直接从别处拉一套人马。
果套人马本身就经历了年磨合，有足够的组织纪律，那企业组建的间将缩短。
国内在建国早期就经常干，从工业达区的某工厂院校直接拉一批人异再建一厂校。速度快，效率高。
周青峰接受国内那堆国企烂包袱类似办法。剔除冗员，加强管理，部分企业几月就死回生。否则‘圣光’展的此迅猛。
集团从毛二毛捡破烂是同套路。搬设备回不够，重新招聘培训人员。此不原班人马高薪拉重建，省很投资间。
按照周青峰的经验，三分一的骨干拉，剩三分二国内人员填补，就足挥老带新的效果，提升流动，灌输新鲜血。
黑海的尼古拉耶夫造船厂有几万员工，是造航母的型重工企业。
它将在随的二十年逐渐凋零，乃至破产。最终剩千人守长满杂草的空荡厂区，其余人等谋路。
现在的‘尼古拉耶夫’面临同问题，有订单，有拨款，全靠售厂的资产维持。拆掉‘乌扬诺夫斯克……（内容加载失败！）
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