做‘内举不避亲’的有人在,做‘外举不避仇’的人古今少有。
周青峰虽人部丢给了林婉,他谁不谁有一票否决权。有否决权在,‘圣光’体系就不离他的控制。
林婉加入‘圣光’,公司管理体系顺畅了许。虽完办公动化,但移动电话已经普及了公司中层,联系沟通就非常方便。
网络代,不少人有‘封号’的体验。被封就似跟世界断绝。原本球像村,封号电脑像狱卒。在通讯手段落的代,每人长期处隔绝状态。
二三十部电话已,在别人眼是不象的几十万块钱,在周青峰就是效率倍增器。很情不需专门讨论,一电话就搞定。人力资源获更的挥。
管理顺畅,各职部门就需专门的领导。比林婉身兼数职,不但权力太,且务太。此外市场部既管采购又管销售,很不妥,必须拆分。
完年,‘圣光机械’又走一轮扩张期。
周青峰求公司内部举荐人才。每推荐一名合适的人才,职位不同,给与举荐者一百一千的奖励。几间他就亲面试了百人。
求‘外举不避仇’,并非硬规定。是合适的人员己相……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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