第二卷 第一百一十三章 金融服务

国内首批获银监批准的汽车金融公司,中华集团旗的金融服务公司主通经销商网络提供批零售业务。批服务象是4S店经销商,零售象则是针普通购车消费者。

三代“秦”的内部系统订购台准打,全国5004S店在电脑端的“经销商管理系统”(简称DMS系统)单。

三代“秦”的售价将二代“秦”保持一致,从今二代“秦”将改名经典款同堂销售,售价将幅降。跟新一代车型相比,经典款将做范围外形改动,降价幅度在1-1.6万左右,拉低紧凑级三厢轿车的市场均价。

通DMS系统,中华汽车有效管理控制遍布全国的500经销商。

经销商提车,必须先打入一定的款项主机厂指定账户。知一辆车就10万块,每次提车是十几辆一货,加库存的车辆,挤占的资金百千万。

巨的资金压力是经销商无法承担的情况。

因此在DMS系统内,经销商需存入一定量的资金,中华汽车金融服务公司依照各4S店经销店的不同表现,给500-2000万不等的贷款授信额度。

经销商在DMS系统单,系统动监测该经销商是否账户有足够贷款。贷款金不足的话,经销商选择向中华……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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