正是原因导致在康真正亮明己的社野望前企鹅一直人探讨投资的行，即使康有那一点做社的迹象。那武威三言两语点明，企鹅社行不感知不。结果等康突一功接一功的快速摊牌，再聊投资就很尴尬了。
康，因已经建立基本的社生态，所续传播的重任已经乖巧的转向非企鹅的宣传口径及己的社途径，有线据点。些据点生意够维持就是打不垮的基石，源源不断获取线流量。
，果是十年前，企鹅同了弄死360逼户在手机做二选一，有他我有我他。但现在反垄断法已经进步了，微信内部尚且有完全封杀饿了，二选一是抖音流先被二选一，所楚垣夕不是特别担忧遭打击。
不些思考就不足外人了，投资者基本复盘康的功是止步康的社产品定位及设计思路等等理念的东西。此外就是楚垣夕人的破坏行业既定规则的力，行业术语叫做颠覆。
互联网最讲究颠覆，但基本是价格屠夫或者模式创新的方式实现颠覆。楚垣夕的特征则不是，被总结喜欢在某项技……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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