楚垣夕喷枸杞的候的是冯林了，该不是那啥了吧？
，一功赴纳斯达克割韭菜的创企，瑞幸的管理层各套路肯定烂熟，战略层次不浅，因此现在提的战略很有是一年前就定的。原世界的康制定战术有几月的提前量，在推动的程中不断修正丰富。
不瑞幸真的制定了计划是挺让楚垣夕惊讶的，因瑞幸的调整运营实践中赋予企业的“人设”不允许他糊弄，至少不让户是糊弄。换言，瑞幸在最额的打折优惠券最标准化的咖啡相关品类生产销售中间插入己的格调，精致、高档、追求品质。
一点在助咖啡简直就是呆，最现实的问题就是瑞幸搞助咖啡机不点鲜奶啊？但是助的奶怎保鲜呢？一补几次？需激烈的物流力高档的咖啡机？且咖啡豆是同吃物流的，楚垣夕感觉瑞幸真敢往助咖啡机加他的顶级咖啡豆的话，那绝是烧钱界的避孕套。
冯林他间最习惯的方式是使“实施例”知识流中的锚点，因此他给冯林说瑞幸，其实是启冯林的思路，及业的，根本有涉及具体的细节问题。
瑞幸是……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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