OKR制度一型企业周转，总裁的工量是巨的，因不止产品线有人汇报，负责统筹全局。
楚垣夕的OKR国内一些使OKR的不一，是鼓励员工跨项目组编队的，逐渐淡化固定的项目组，强调临团队，所管理层的考验更。换一习惯离一线的总裁，光铺盖的任务申请拟定的程碑计划表就人吓傻。
一旦进入工状态间就的飞快，间欻欻的就跑了八月9号。
几江湖颇不太平，床破在太平洋那边功，现了极搞笑的一幕——朝那年有被宣布汇率操纵，直几￥的破了7未加任何干涉，被宣布汇率操纵。
紧接着，床破迅雷不及眼耳盗铃儿响叮势表了一番决裂宣言，表示米国不需朝的市场，苹果星巴克爱咋咋，今不允许朝公司纳斯达克市！
最句话在资本市场掀轩波，影响的不是一两，是全部。那些已经在纳斯达克IPO了的企业无不坐蜡，正准备赶的直接瞎了，不知川宝宝是说着玩的是动真格的。
见条新闻楚垣夕青春怒放：“我真给川皇点100赞，实在太特英明了，朝的公司终有救了！”
袁苜……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!