“那我该怎办？”有人问。
三菱电机的CEO严肃说：“从技术实现突破，目前……无解。至少短间内是的。”
“华夏在些方面的技术，已经超越我，并且达了不逾越的步了吗？我不相信！”
有人固执认，现在的华夏，是十几年前的华夏，但殊不知，认知早就是老黄历了。
今的华夏，已经不是前那简单的华夏了。
三菱电机的CEO：“在工业母机、动机制造、工业机器人及光研究等领域，华夏确实落我。
但次的富勒烯装置，却是实实在在的领先我了，虽很难接受，但就是现实，我应该正视问题，不是因华夏往的落，此形固化认知。
既问题已经现了，那，我就握住问题的关键所在，争取快速将解决。”
有人沮丧：“您已经说了，技术无法逾越，那怎解决？已经无解了。”
“技术，确实无解，但解决问题并不是非从技术入手，既现在的技术落差无法战胜手，那什不手拉同一水平线呢？”
“什意思？”
三菱电机的CEO：“据我所知，华夏的黑骨头电子，正在我境内的一光电企业进行合，向他采购紫外激光脉……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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