一名工程人，脾气格有一变化的阶段，从最初的奇、拘谨，的易怒、暴躁，工程质量问题暴跳雷，破口骂，再倒最的虽生气，但是不动声色，是制度、规章约束处罚方的错误。
余庆阳就是的。
最初言相劝，直接就是怒骂呵斥，很人说他一工就像变了一人一，直最，余庆阳不再轻易谁火，我点了，说了，你做不，那不，轻则经济处罚，重则就是技术员施工员离职，施工队伍撤场。
是人生经历职场的一变化。
最初技术员的候，需技术工做，至质量问题，我给你做技术底了，你做不，那是施工员的问题。
再，了施工员，虽权利了一点，是责任了，是权利又不足震慑住施工队伍，说不听的，施工员的罚款单，那施工队在意，了完任务，体现权威，是着施工队呼叫，怒骂呵斥。
经常听人讨论，说哪施工员，骂人，一点本有，怎怎的！
一施工员你让他怎着，款单你不在意，你的施工队伍踢，他有那权力。
其实，干施工员的就几脾气的，脾气干不了施工员。……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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