几高层领导，相互间流了一眼神，明白份资料的内容确实太具有颠覆了，需给他一些间消化，所并有口，全沉默着。
相其他人的惊恐，有3分区区经理曹理良4分区区经理姚达则是提前见份资料的。
不他俩虽有像其他人一那惊讶，是中的担忧却一点不比别人少。
现在已经是12月底了，2010年马就，即将迎的是崭新的2011年！
就意味着，21世纪初已经了，一年代即将临，众人手中的资料，就预示着万策公司就始书写中介行业的新篇章了！
又是几分钟，一群区域经理从最初的震惊中渐渐冷静了，闭嘴着坐在首位的方遒。
他是公司总经理，决策需由他亲阐述。
“资料了吧？”方遒口：“那我详细说一。”
他拿己面前的资料，见封皮印着《万策公司业务架构调整方案》。
翻，面有几条目录：
1：买卖业务与租赁业务分离，设独立的区，区域及业务组。
2：区总监、区经理、店长及经纪人将进行专属业务调整。
3：各区新设分区。
4：区域瘦身计划。
短短几十字的目录，就已经完全颠覆了房……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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