张洪波惊喜的现，眼前年轻人比他象中更加优秀。他讨论的话题，渐渐从企业管理延伸其他方面，且聊非常胆，二十年的话说就是有404风险。
“马博士，你黄公子肆收购国企怎？他否带国外的先进经验，帮助些国营企业走困境？”张洪波问。
黄公子是印尼二财团掌舵者的次子，从就被送陆读书，甚至红X兵，在穷乡僻壤插队。
从年始，黄公子突救世主的形象现，一口气收购了数百国企。
全国媒体热议，无论是官员是工人，黄公子抱有殷切希望，盼着他够些亏损企业盘活。
是越越的方政府，始主动接触黄公子。有的方了卖亏损企业，居将收益良的国企打包卖了；有的方国企清仓处理，卖一不剩，甚至因此撤销轻工局商业局，厂长黄公子一人负责。
病急乱投医！
改革放，中国的国有企业就困难重重，已各级政府的财政包袱。中央方尝试了各方法，树立了各典型，采了各模式，但依旧收效甚微——摸着石头河真不是一句空话。
黄公子的现，让“资本经营”一词火遍全国，人将其视拯救国企的仙药良方。
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