激励是指一切协助达满足人需的望或动力，它包括程、物质或态度。激励员工是指管理人员通一些刺激、推动或方法，协助员工达公司及人的预期目标。
许经理认，称赞属太，属因此变骄傲，始松懈，是一错误的观念，身一位管理者，最重的工一，就是一属喝彩的领导人。意思是说，一管理者必须是一注意属优秀表现的人，并且称赞他。
在公司，无论他是管理人员，是一般人员，希望己的工被肯定。谁不愿意己辛辛苦苦干了半，却不领导的一点肯定。假一员工老是不肯定的话，那他今肯定失工的兴趣，失工的主动。领导果了解员工一态的话，随给员工必的鼓励，达激励士气、鼓舞人的效果。
同，属呈的是最的工品，你却视不见，很容易让属感慨，觉何必辛苦工、何必求己做、做完。所，工品质就因此渐渐降。慢慢，他的工表现必定变差。毫无疑问，任何人是需激励的，需被别人承认的。因此，一人费机干完一件……（内容加载失败！）
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