有了合适的人才，组建人智囊团并不是什复杂的，张晓归几，公司的组建实际就已经进入了一正常轨。
让张晓极感慨，己一头雾水的，被杨帆找关键点一撬，整情就像米诺骨牌一，形了一有序的良的连锁反应。仔细了，张晓感觉己最的差距就在点……
“关键点？”面张晓的疑惑，杨帆笑，“很简单啊，你做一件，你做什，件做就了，就是关键点。每件很重？那是放屁！”
谁生活中碰解决一关键问题，其他的很问题迎刃解了？或者说，解决一关键问题的程中，其他问题顺便就解决了。最简单的，很人找一很的工原很问题就解决了。是最简单，每人明白，什住房问题，车子问题，或者很的问题，归根结底就是钱的问题，找一工，赚了钱，些问题就了。
但是情复杂度升，很人就分不清轻重了，所，养一思维方式，不管少的，挑选一最重的，先解决掉它就是一很的习惯。所谓的指挥官命令，或者说一句话原则其实是意思，不有那的指令……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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